Universidad — Centro de emprendimiento

Universidad privada de tamaño grande (Chile)

De testimonios anecdóticos a evidencia longitudinal de desarrollo de capacidades

Centro de emprendimiento con 4 programas anuales, ~500 estudiantes/año de 11 facultades.

El desafío

El centro operaba 4 programas de formación al año con buena reputación interna pero sin capacidad de demostrar impacto con evidencia a la VRI ni a financistas externos. La acreditación institucional próxima exigía métricas de desarrollo de competencias emprendedoras que el programa no producía sistemáticamente.

Lo que implementamos

Se aplicó Genesis (diagnóstico longitudinal de capacidades emprendedoras) a 3 cohortes consecutivas, con medición al inicio y al final de cada programa. Atlas mapeó el ecosistema externo del centro (incubadoras, fondos, empresas) para articulaciones. Skopia caracterizó los emprendimientos que emergieron del programa.

Resultados

  • Evidencia cuantitativa de desarrollo de capacidades en 5 dimensiones, desglosado por facultad.
  • Detección de que ciertas facultades tenían impacto fuerte en tolerancia a incertidumbre mientras otras destacaban en articulación de ideas — insumo para rediseñar el programa.
  • Acreditación institucional aprobada con evidencia longitudinal del programa de emprendimiento.
  • Primer paper académico publicado por el equipo del centro basado en datos agregados del programa.

Pasamos de defender el programa con testimonios a demostrarlo con datos. En la acreditación eso marcó la diferencia.

Director del Centro de Emprendimiento, Universidad privada grande

¿Tu organización enfrenta un desafío similar?

Conversemos.

Caso presentado anonimizado mientras validamos publicación con el cliente.